خطوات تأسيس شركة شخصية في تركيا
الشركات الشخصية هي شركات بسيطة وتكلفتها قليلة. يستطيع مالكوها البدء فور تأسيسها في أنشطتهم التجارية بشكل قانوني وشرعي، مع تكلفة دنيا من حيث رسوم التأسيس والضرائب ورسوم المحاسبة.
- إعداد النظام الأساسي للشركة، معتمدًا من قبل النوتر أو كاتب العدل، بما يتضمن بيانًا عن عنوان الشركة، ونشره في جريدة السجل التجاري.
- فتح حساب بنكي خاص بالشركة في أحد البنوك التركية، حيث يتم إيداع 25% من رأس المال في البنك.
- تسجيل الشركة في السجل التجاري لتكون لها اسم في غرفة التجارة.
- تقديم النسخة الأصلية من النظام الأساسي للشركة لمكتب السجل التجاري، مع نسختين مصدقتين منه في غضون 15 يومًا من تاريخ التصديق من كاتب العدل (النوتر).
- تسجيل الشركة في مكتب الضرائب المحلية، واستلام الشهادة الضريبية التي يجب عرضها في مكان العمل.
- يقوم موظف من مكتب الضرائب المحلية بزيارة مكتب الشركة خلال بضعة أيام، للتحقق من المعلومات المقدمة والشهادة الضريبية.
الشركة الخاصة في تركيا
الشركة الخاصة في تركيا هي الشركة التي يمتلك شخص واحد (طبيعي أو قانوني) رأسمالها بالكامل، والذي يكون مسؤولًا ضمن حدود رأس المال للشركة. إنها شركة رأسمالية وليست شركة فردية، والوثائق المطلوبة لتأسيس شركة في تركيا عادة ما تكون كما يلي:
- صورة من جواز السفر باللغة التركية، مصدّقة من الكاتب العدل، و(3) صور شخصية ذات خلفية بيضاء.
- الحصول على الرقم الضريبي من أي مكان مخصص في تركيا.
- الموافقة الأمنية للتأسيس.
- توكيل محاسب قانوني في النوتر، يقوم بتأسيس وتسجيل الشركة.
- الرقم الضريبي الشخصي.
- تحديد عنوان حقيقي للشركة.
- الاشتراك في نظام التأمين الاجتماعي.
شروط فتح شركة شخصية في تركيا
أصبحت تركيا رائدةً على المستوى الاقتصاد العالمي وهذا ما دفع المستثمرين الأجانب وخاصةً السوريين لإقامة مشاريع اقتصادية فيها، لزيادة رؤوس أموالهم. والكثير من المستثمرين السوريين يرغبون بإقامة شركة في تركيا مسؤولياتها قليلة وسهلة من ناحية التأسيس والإغلاق والتصفية. لذا يجب التعرف على شروط فتح شركة ما في تركيا:
- وجود جواز سفر ساري المفعول.
- تقديم طلب التأسيس وتوقيعه، بعد استكمال أوراق الشركة.
- وجود رخصة إقامة في تركيا.
- أن يكون للشركة مقر ضمن الأراضي التركية، واختيار نوع الشركة واسم الشركة.
- توكيل محاسب قانوني معتمد، يقدم البيانات الضريبية كافة لدائرة الضرائب ودفع المستحقات.
